二是单位人员信息/，如有新增、减人下册、在职转退休、工资数据变更等情况，需要在预算管理一体化系统基础信息管理—人员信息模块中予以更改，主管部门、财政部门按程序审核。
会议就预算编制工作进行了培训和辅导/，并对预算编制重点、填报要求、常见问题、注意事项和时间节点等内容，进行了强调。一要全面科学谋划预算编制工作。实施零基预算，结合实际状况，加强综合平衡，聚焦重点工作，提高预算编制“精准度”，做好项目之间、项目年度之间滚动规划衔接，全力提高预算编制工作质效。二要统筹细化预算编制。以“花钱必问效，无效必问责”为理念，精准测算基础数字及各类收支数据的采集，深化预算绩效管理，科学合理设定项目支出绩效目标，保证资金“支得出、能用到、效果好”。三要压实工作责任，强化协调联动。确保预算编制数字真实准确、政策依据合理合规，形成上下联动、信息畅通、资源共享的良好氛围，严格对照时间节点，加强对接汇报，合力推进预算编制工作有效有序开展。
（2）专项债券资金安排项目的单位应当根据市场变化合理评估项目成本、预期收益和对应资产价值等，动态调整完善预算平衡方案，完善专项债券项目实施方案，全面反映项目收入、支出、举借、还本付息及资产等，保持项目全生命周期收支平衡。
7月23日，据国家医保局消息，国家医疗保障局办公室发布关于印发按病组和病种分值付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知。通知提出，规范支出预算编制和调整。各统筹地区要严格落实预算法及其实施条例、社会保险基金财务制度等法律法规和制度文件的要求，坚持以收定支、收支平衡、略有结余的原则，合理编制医保基金年度支出预算。要将总额预算指标细化到门诊、住院以及DRG/DIP等各种支付方式，切实保障参保人员基本医疗权益，促进医疗卫生资源合理利用，控制医疗费用不合理增长。要严格收支预算执行，特殊情况需调整收支预算的，应编制预算调整方案，按程序报批后执行。
点开政府投资项目绩效综合评价平台，只见财力支撑分析、财力论证、预算评审、竣工结算、财务决算等5个方面的数据信息清楚明白。6月18日，省财政厅绩效管理处负责人表示，通过该平台，可将财政管理流程实质性嵌入政府投资项目全生命周期管理，有效破解政府投资超财力、超概算、超标准、超工期等难题，推动政府投资项目建设提效、管理提能。
而备受关注的收入预算申报的流程也是：单位申报—部门审核—财政业务处、绩效处审核—预算处终审。单位需根据自身组织收入的情况申报非税、单位资金、政府性基金收入等各类收入，收入预算申报严格按照政府收支分类科目规定的收入科目编制。收入预算送审后，在编制过程中如需修改，需及时与收入预算所在环节的处室联系退回。尤为值得一提的是，单位资金如不申报，将影响使用单位资金的项目预算申报。
2、申报人员类项目预算。单位选择已细化完成的项目申请预算，系统根据项目细化内容自动生成支出预算。
此外，项目支出细化金额不得超过项目库储备金额，“二上”时，财政部门按程序设置控制数，单位还需在控制数内申报细化预算，如有突破控制数的需求，需要线下申报，由主管部门书面反馈财政部门。预算细化后，完成收支平衡处理后即可按程序送审。
比如，在项目储备阶段，该厅重点开展政府投资项目财政承受能力评估和债务风险评估、财力论证、预算评审等，从源头上避免低效、无效投资；在项目建设和项目结算过程中，全面推行过程结算，加强竣工结算管理，强化竣工决算监督，确保资金使用安全规范。