开篇都先给出管理流程框架图/，从材料进场到竣工验收，都经历了哪些施工阶段？各阶段有哪些主要节点？心中先有一个清晰的管理路线非常重要：
中建一局作为中国建筑旗下最具国际竞争力的核心子企业，也是业内最早致力于“企业标准化建设、项目精细化管理”的建企之一，深谙工程质量管理之道，创建了一大批精品建筑工程，建立了业界领先的企业标准，《精品工程实施标准》正是在这样的技术积累和经验总结基础上编写而成，极具先进性、适用性和实操性/！
建筑电气工程智能照明系统的规划设计相对复杂/，其涉及建筑学、物理学及电工学等多项领域。因此，在具体设计环节需要加强各专业的融合，以保证智能照明系统的运行质量。需充分考量灯光设计的舒适性，深化智能照明系统的功能性设计，通过科学设计、智能技术，切实满足不同用户的多样化照明需求，以此充分发挥智能照明系统的效果。
国发装配深知质量是企业生存和发展的根本，因此建立了一套全面而严格的质量控制体系。该体系覆盖了原材料采购、生产加工、产品检验、运输安装以及售后服务的每个环节，确保每一环节都达到或超过国家及行业标准。
2. 数字化转型：利用明建云系统结合大数据、物联网等技术手段，实现施工过程的全程跟踪与智能监控，提高管理效率与透明度。