评价结果/，有效应用。该厅建立评价结果与预算安排挂钩机制，对评价结果较好的项目优先安排资金，对评价结果较差的项目适当扣减预算额度，让资金用在“刀刃”上。2023年，省本级运用绩效因素分配财政资金规模达60.37亿元，利用绩效评价结果压减财政资金1.7亿元。针对重点评价发现的108个具体问题，财政部门研究提出102条整改建议，向25个部门发放整改函，从严督促整改，充分发挥“以评促管”效能。
会议强调，要聚焦短板、紧盯弱项，进一步将“过紧日子”要求内化于心外化于行，严控一般支出，把有限的资金用在“刀刃”上；进一步履行预算管理主体责任，强化预算绩效管理，全面加快预算执行；进一步严肃财经纪律，扎牢制度笼子，守住底线、不踩红线；进一步提升财务专业力量，推动财务预算管理工作再上新水平/。
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会议指出，去年以来，应急管理部坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，严格落实习惯“过紧日子”要求，加强部门预算资金统筹，突出保障基层防灾减灾救灾、防范化解重大安全风险、基层应急能力提升和应急管理部改革发展基本支出等，有力保障了安全生产形势持续稳定向好和重大事故灾害应对处置等工作。
管理规则：部门按照国家关于地方政府债务管理政策，加强对地方政府债务资金安排项目预算编制的合规性、必要性审核。
此外，项目支出细化金额不得超过项目库储备金额，“二上”时，财政部门按程序设置控制数，单位还需在控制数内申报细化预算，如有突破控制数的需求，需要线下申报，由主管部门书面反馈财政部门。预算细化后，完成收支平衡处理后即可按程序送审。
（速新闻记者 时晓凯 见习记者 刘海）8月28日下午，我市召开2025年预算编制会议，分析研判财政收支新形势，准确把握预算编制新要求，部署2025年预算编制工作。市委副书记、市长刘浩出席会议并讲话。
财会监督工作对各预算单位财务工作人员的配置和综合素质有了新的高标准要求，但是实际工作中，部分预算单位财务人员的专业技术水平和业务能力依然参差不齐，不能适应新时期财会工作需要，特别是随着财政预算一体化平台的逐步升级完善，财务管理人员和工作人员预算管理知识更新不及时，信息技术和软件系统操作不熟练，会计记账核算依赖“旧经验”，部门财会管理和工作人员的业务能力和水平还需要进一步加强。
二是单位人员信息，如有新增、减人下册、在职转退休、工资数据变更等情况，需要在预算管理一体化系统基础信息管理—人员信息模块中予以更改，主管部门、财政部门按程序审核。