张跃：这个建筑是一千年寿命，是全不锈钢的建筑/。我们的活楼也是全不锈钢的建筑。不锈钢建筑（寿命）一千年，我们只是不敢把话说大，其实是一万年。因为它事实上是比碳钢寿命是30倍到100倍之间，但是一千年已经颠覆了很多人时间观念。
除了领导力的干货输出外,课程还从团队带领的疑难点出发,为学员们一一拆解问题/。多位传奇今生的大咖伙伴现身说法,分享了他们的成功秘诀和领导经验。学员们纷纷表示,这次课程收获满满,将所学知识应用到工作和事业中,将为他们的卓越人生提供重要赋能。
最后，企业应该采取一系列措施来培养和应用战略思维。这包括建立战略规划机制、鼓励创新思维、提供战略管理培训、建立跨部门协作机制等。通过这些措施，企业可以确保战略思维的贯彻实施，为企业的发展提供战略指导。
首先，企业的愿景是企业对未来理想状态的描绘，它为企业指明了长远的发展方向和目标。在民生行业，一个清晰、鼓舞人心的愿景能够激发员工的潜能，增强团队的凝聚力。例如，一个致力于“为每个家庭提供健康、安全的生活环境”的愿景，能够激励员工专注于产品质量和服务创新，从而提升企业的市场竞争力。
02-搭建益海嘉里金龙鱼食品集团领导力与人才培养体系，包括基于战略和关键任务的能力体系建设，体系覆盖集团24000名员工，大力推动集团全球员工的领导力学习与职业发展
在面临劳动力市场紧张和越来越依赖领导 者来实现结果的情况下，为领导者在组织中 的发展提供支持和帮助至关重要。 我们之前的全球领导力研究《领导未来职场》发现，不断 变化的职场带来的挑战重新定义了有效领导力的标准--强 调需要更加以人为本、谦逊的领导者，他们能够在动态的 工作环境中有效运作，并推动组织和其所领导的员工取得 可持续的成功。 在这个已经变化的环境中，每个层级 的有效领导和成功是什么样的？
在民生行业，企业的发展不仅仅依赖于市场策略和产品创新，更在于员工的自我管理能力。自我管理是指员工能够自主地规划、执行和监控自己的工作行为，以达成个人和组织的目标，对此，越来越多民生行业企业选择借助企业领导力管理培训帮助企业掌握管理自我的方法。
最后，道德建设有助于提升企业的国际竞争力。在全球化的背景下，企业的道德行为已经成为国际市场的重要考量因素。一个遵守国际道德标准的企业更容易获得国际合作伙伴的认可，拓展国际市场。例如，企业如果能够遵守国际劳工标准和商业伦理，就能够在国际贸易中建立良好的声誉，吸引更多的国际客户和投资者。