（6）拆除吊装作业的起重机司机，必须严格执行操作规程/。信号指挥人员必须按照GB5082—1985《起重吊运指挥信号》的规定作业。
施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理/。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。
施工是无尘车间建设的关键环节，需要严格按照设计方案进行，确保工程质量。
(1)成本对比原则。应对发生较大金额的成本费用,查一查有无相对应的预算收入,是否支大于收。在分部分项工程成本核算和月度成本核算中,也要仔细地进行实际成本与预算收入的对比分析,纠正项目成本的不利偏差,达到合理的最低成本水平。
但是，就是这一条市民期望满满的路、人与景观相融合的路、南京快速外环重要组成部分的路，却在完成改造后的3年内，始终“缝缝补补”，和市民的期待越来越远。有市民无奈称，扬子江快速路的施工“滴滴拉拉”，像挤牙膏一样，始终不间断。那么，这条承载市民满满期望的快速路究竟何时能焕然一新，真正快起来？扬子晚报/紫牛新闻记者仍将持续关注。
显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。
AI技术的智能调度和优化功能有助于实现施工资源的优化配置。通过实时分析施工需求和资源状况，AI系统能够制定出最优的资源分配方案，提高资源利用效率，降低项目成本。