再者，管理层的远见有助于企业建立可持续发展的战略/。在民生行业，企业的长期成功不仅依赖于经济效益，还需要考虑社会和环境责任。具有远见的管理层能够制定兼顾经济、社会和环境三重底线的可持续发展战略。例如，在零售行业，管理层可以推动绿色供应链管理，采用环保材料和节能技术，以减少对环境的影响。
今天分享的是【领禾管理咨询：2023年度领导力发展趋势报告】 报告出品方：领禾管理咨询
4.营造积极向上的企业文化：倡导正向激励和包容性管理/，激发员工的创新精神和工作热情，为领导力的提升创造良好环境。
这是一家强调道德底线，并且敢于宣誓的企业，号召企业全员上下坚守不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户等“七不一没有”的底线。
再次，优化团队管理方法能够提高员工的工作满意度和忠诚度。在民生行业，员工的积极性和忠诚度直接影响到服务质量和客户体验。通过实施公平的绩效评估体系、提供职业发展机会和关注员工福利，企业能够增强员工的归属感和满意度。满意的员工更愿意为企业贡献自己的力量，从而促进企业的稳定发展。
为了确保领导力培训的效果，企业需要对培训进行定期评估。评估方式可以包括员工反馈、绩效改善等方面。通过评估，企业可以了解培训的实际效果，以便及时调整培训内容和方式，提高培训质量。
7月18日至19日，2024年嘉峪关市数字化转型领导力提升培训继续进行。