参观结束后，召开了巴彦县城乡教育发展共同体第十三次例会/。来自巴彦县共同体牵头学校校长和成员校校长重点交流了经验做法，深刻检视存在的问题和不足，并对共同体发展提出意见和建议。
刘萌：张跃董事长您好，特别高兴再次见到您/。我这次观察，您好像白发有些许增加，当然在10年当中这是很正常的，是什么让您最为忧心呢？
1. 建立开放的企业文化：企业应该鼓励员工表达不同的观点和想法，尊重每个人的独特性和创造性，营造一个开放、包容的工作环境。
首先，领导层的心情调控能力有助于营造积极的企业文化。领导者的情绪状态往往会影响团队的氛围和员工的工作态度。一个能够有效调控自己情绪的领导者，能够传递出积极向上的信号，激发员工的士气和创造力。在民生行业，这种积极的企业文化能够提升服务质量和客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。
适时介入调解： 当冲突升级时，团长应及时介入，避免事态恶化。
此外，自我管理能力能够增强团队的协作和凝聚力。当员工能够有效地管理自己的行为和贡献时，他们更能够在团队中发挥积极作用，减少冲突和误解。自我管理能力强的员工通常更能够理解和尊重他人，促进团队内部的沟通和协作，从而提升整个团队的绩效。