“互联网+”时代下/，企业应当积极引进信息技术，逐步提高审计信息化水平，构建出全新的审计模式，推进信息化税务平台的建设，促使税务审计程序可以规范化、科学化实施，最大程度上提高企业审计质量，有效避免审计风险。一方面，企业审计工作需要积极革新，引入现代化信息技术手段，比如利用审计综合管理信息系统软件开展税务核查工作，在实践应用中逐步落实内部税务审计智能化目标，提高企业税务审计质量。另一方面，企业可以在内部搭建信息数据共享分析平台，由税务部门、内部审计部门，分别在各自工作中收集、整理原始基础性数据，而后依托信息共享平台进行数据共享。而企业审计人员也可以建立在平台之上，严格按照国家税务政策要求范围，全面监督企业的纳税筹划活动方案的制定，确保方案制定合理性，在监督管理过程中，如果发现较多问题，审计人员必须及时整理成报告，上交联合调查组。
及时关注政策动态：密切关注税务部门发布的最新政策通知和解读/，确保第一时间掌握政策变化，及时调整申报策略。
企业在现代化发展过程中，必须依靠信息系统支撑税务管理工作。目前绝大部分企业的税务管理仍依赖财务核算，并停留在人工算税、手动管票阶段，严重影响了企业税务管理工作效率。
据介绍，中税国际集团，源自成立于1992年的中国国际税务咨询公司，现已发展成为一家拥有全球服务网络的综合性税务服务机构。该集团不仅为各级政府提供税务咨询支持，还广泛服务于中外企业、企业家族及个人，提供全方位的财富税务管理服务。
“互联网+”时代下，企业应当积极引进信息技术，逐步提高审计信息化水平，构建出全新的审计模式，推进信息化税务平台的建设，促使税务审计程序可以规范化、科学化实施，最大程度上提高企业审计质量，有效避免审计风险。一方面，企业审计工作需要积极革新，引入现代化信息技术手段，比如利用审计综合管理信息系统软件开展税务核查工作，在实践应用中逐步落实内部税务审计智能化目标，提高企业税务审计质量。另一方面，企业可以在内部搭建信息数据共享分析平台，由税务部门、内部审计部门，分别在各自工作中收集、整理原始基础性数据，而后依托信息共享平台进行数据共享。而企业审计人员也可以建立在平台之上，严格按照国家税务政策要求范围，全面监督企业的纳税筹划活动方案的制定，确保方案制定合理性，在监督管理过程中，如果发现较多问题，审计人员必须及时整理成报告，上交联合调查组。
深入分析内部审计和税务管理工作则不难发现，二者均应以全面了解并掌握企业情况为前提，此外二者的职能具有一定的相似度，因为构建内部审计机构可以助力企业健全部门、完善内部控制制度，进而提高经营管理水平，获得更大的经济效益，这一点在税务管理工作中也得到体现，通过统筹规划识别并减轻企业税务负担，促使税收成本降低，提高企业经营效率，此外在促进企业的税务合规方面，内部审计的健全程度决定防范和控制税务风险的效果。
庄教授擅长到企业现场“望闻问切”解决涉税疑难问题：2006年安徽某市一国有企业集团重组方法不当被举报，庄教授到现场调研三天，给出一个方案便让1.65亿税款化解于无形；2010年河南某公司上市过程中，在庄教授的策划下为投资人增加净收益5600多万元；2018年3月，到上海某品牌产品制造公司进行现场调研一周，发现该企业存在15个风险点，涉税6000多万元，同时找到5个策划点，给出节税1500万元的操作方案……庄教授先后查处过近1000个涉税案件，查补税款数千万元；先后为120多家企业实施过200多个策划方案，为企业节税数亿元，无一例被税务机关质疑。
在当前国家积极推行减税降费政策，特别是针对重点群体（如贫困人口、失业人员、退役军人等）提供退税补贴的背景下，许多企业选择利用这一政策红利，以减轻经营负担并促进社会责任的履行。然而，面对税务监管日益严格的环境，企业在享受政策红利的同时，也担心可能遭遇税务追查的风险。为此，易企信建议企业需采取一系列有效措施，确保合规申报，避免不必要的税务风险。
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